7月18日，公司在工業(yè)園三樓會(huì)議室召開焦點(diǎn)實(shí)體新產(chǎn)品開發(fā)督促會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、冀紅波、姜華、郭方、王友志、李天波、楊學(xué)義及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總工程師郭方主持。?

會(huì)上，首先十二分廠、十七分廠、精鑄公司、機(jī)電公司負(fù)責(zé)人分別介紹了本單位1-6月份市場(chǎng)拓展、新產(chǎn)品開發(fā)及下半年新產(chǎn)品預(yù)期情況。接著，分管實(shí)體的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管實(shí)體的市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開發(fā)提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部就焦點(diǎn)實(shí)體上半年新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

會(huì)議為焦點(diǎn)實(shí)體下一步新產(chǎn)品開發(fā)指明了方向：十二分廠要積極想辦法提高鑄造能力，力爭(zhēng)達(dá)到域內(nèi)較高水平，在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上有序拓展鑄鋼產(chǎn)品，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度提質(zhì)增效，齊心協(xié)力向經(jīng)營(yíng)指標(biāo)靠攏；十七分廠要對(duì)市場(chǎng)做好篩選，與工程公司聯(lián)合進(jìn)行人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高員工技能水平，力爭(zhēng)開發(fā)1-2個(gè)長(zhǎng)線產(chǎn)品，形成基本盤；精鑄公司要加強(qiáng)物流管理，想盡一切辦法提高鑄造技術(shù)水平，扭轉(zhuǎn)304產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，同時(shí)查找與客戶需求差距，積極拓展與南陽(yáng)巨力等公司合作，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)良性生產(chǎn)；機(jī)電公司繼續(xù)堅(jiān)持“軍民并重”的開發(fā)方針，針對(duì)義隆、洛陽(yáng)卓航等公司的產(chǎn)品要有破釜沉舟的行動(dòng)力去爭(zhēng)取訂單，改變小而散的民品生產(chǎn)現(xiàn)狀。

就下一步如何做好市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開發(fā)工作，董事長(zhǎng)喬新濤提出三點(diǎn)要求：一是各實(shí)體負(fù)責(zé)人要對(duì)2025年上半年新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)未完成的原因深入分析，制定有效改進(jìn)措施；二是在全公司倡導(dǎo)“以廠為家”的理念，努力提高全體干部職工的思想素質(zhì)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢擔(dān)當(dāng)、有作為、敢于管理，在公司上下樹立正能量，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；三是要堅(jiān)定信心不畏艱難，力爭(zhēng)在新產(chǎn)品開發(fā)上有所成效，為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。