7月28日，公司在向東工業(yè)園召開2025年上半年經(jīng)營成效分析會。公司領(lǐng)導、各實體單位與職能部門負責人參加了會議。會議由副總經(jīng)理王友志主持。

會上，六個經(jīng)營實體的負責人分別介紹了上半年經(jīng)營主指標的完成情況，深入剖析了當前存在的問題及其根源，并提出了下一步如何整改及下半年工作方向。發(fā)展規(guī)劃部、工程部、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、財務審計部等主要職能部門負責人分別就上半年公司產(chǎn)值、銷售收入、利潤、在產(chǎn)品管理、新產(chǎn)品開發(fā)等主管指標進行了總結(jié)分析。隨后，發(fā)展規(guī)劃部對上半年公司整體的經(jīng)營情況進行梳理總結(jié)，并提出下半年改進提升經(jīng)營成效的工作重點。公司領(lǐng)導圍繞現(xiàn)存問題與下半年的工作方向等提出了指導性意見。

總經(jīng)理冀紅波要求，一是十二分廠要在提升產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平和降低生產(chǎn)成本上下功夫，力爭改變目前的不利局面。二是技校實習二廠要繼續(xù)加大市場開拓力度，與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。三是精鑄公司要重點提升軍工產(chǎn)品質(zhì)量，切實加強內(nèi)部管理工作。四是裝備公司要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，持續(xù)強化基礎(chǔ)管理，加快產(chǎn)品開發(fā)成果轉(zhuǎn)化。五是機電公司要進一步加大民品開發(fā)力度，提高職工技能水平，不斷加強民品開發(fā)隊伍建設(shè)。六是工程公司要持續(xù)提升自主研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，加強貨款回收工作。七是各職能部門要切實履行管理職責，做好對實體的監(jiān)督與服務工作。

董事長喬新濤強調(diào)，一是公司上半年的經(jīng)營成效較去年同期相比有明顯進步，這是大家共同努力的結(jié)果，但與年度經(jīng)營目標還有一定差距。二是全體干部職工要牢固樹立“以廠為家”的思想，撲下身子，扎扎實實做事。三是公司各單位要對標現(xiàn)狀找問題，制定具體的整改措施，明確目標時限，確保各項整改措施落實到位。四是兩級領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮自身價值，心系職工與公司的長遠發(fā)展。五是公司各單位要堅定信心，為完成年度經(jīng)營目標而竭盡全力。